前言：

观速与君旗酒业于2021年底达成战略合作，目前观速正在从战略升级、创意落地、内容分发、全案运营等方面进行项目执行中，目前已完成旧的全系产品线“大格局，喝君旗”的战略升级、符号升级、创意升级、新产品“阁局”设计及线上营销传播矩阵的搭建等，全案营销正在进行中。

客户：

湖南君旗酒业有限公司

客户简介：

湖南君旗酒业有限公司成立于2013年8月，是一家集刺葡萄“种植、酿造和旅游”三产融合发展，响应党的“精准扶贫”号角的农业产业化龙头企业。现拥有核心种植基地4万亩、车间年产能2000吨，主要生产以中国独有刺葡萄为原料的干红、甜红和白兰地产品，并坚持打造最具南方价值的“高山刺葡萄”全产业链。

【公司荣誉】

DS、金御香等产品作为多项赛事指定用酒。公司累计申报了六项国家发明专利，2012年在全国性优质葡萄评比中荣获“全国南方及设施葡萄精品大赛金奖”2021年中国葡萄酒大会荣获“产区发展贡献奖”。

【公司宗旨】

拥有百年老藤，酿造经典佳酿，以聚焦高山刺葡萄全产业链，为消费者提供货真价实的优质产品为己任 ，争做中国高山刺葡萄酒的创领者，成为南方最具代表性的葡萄酒企业。  

战略背景及任务：

西方红酒品牌占据消费者心智已久，导致很多很好的国产红酒品牌在营销上有很大的劣势，同时伴随着红酒市场规模的整体下降等综合原因的影响，从狭义上讲红酒赛道并不是很好的机会。但因创始人的使命感，与前期规模性投入，所以不得不继续做。观速接到该项目面临的几个挑战：

1.君旗的资源禀赋是刺葡萄种植基地及先进的酿酒工厂，但也因此在前期产生了各种各样的产品品牌，如何在品牌上统一各大产品线帮助君旗降低传播成本，是一个很大的难题。

2.红酒赛道并不好做，如何创新产品走差异化的道路是观速面临的难题之二。

3.酒类品牌是一个需要大量广告投入的行业，而且需要不断的投入，并且越是在比较贵的渠道投入，越是能高端占位，如何合理利用现有资金池科学有序的展开市场营销活动，是观速面临的难题三。

4....(核心问题不在公共平台展示）

分享下部分升级动作：

一，市场调研

通过市场调研，找到君旗酒业SWOT分析结论。主要内容：1.酒类品牌很大比例的消费场景是“商务宴请”“应酬”2.做葡萄烈酒（白酒）是一场重大机遇。

二、战略规划

1.升级君旗广告语“大格局、喝君旗”

2.升级君旗符号

3.产品线开发：阁局-唐代古法酒

三，四，五....

详细内容先不在公开媒体渠道展示，逐步进行中，感兴趣的可以去各大电商、媒体及百度搜索，我们做了大量线上渠道、内容分发、视频创意、广告创意及KOL大号的发布等工作（已陆续全面出街）。

六，设计的分享

内容仅为展示现象及思考过程，有些观点不一定会被采纳和使用！看者请参考品牌方已经自行出街落地的作品，并且已经在全网络平台进行过公开发布的成品。

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以上分享正文部分结束；

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