大多数咨询公司，并没有自己的核心“方法”，如同一个“学习者”、“总结者”

市场上咨询公司很多，上海就有8000多家，做到全案的有数十家。其中标榜自己“方法论”的公司也很多，但真正意义产生“方法”的并不多。大多以“次”充好，抑或大多所谓的“学习”能力和"总结“能力冒充自己的“方法论”。有的公司，竟然把所有广告条例及营销学的知识，一股脑送给你，告诉你你就应该做这些、做那些，也不管受用者受不受用。还有甚者，竟然将“抄袭”作为自己的核心能力，还美其名曰“探索世界”，这种观点无不让同行笑掉大牙。甲方找您，不是花钱让您来学习的，也不是花钱来让您提一些人家不知道的“知识”的，因为那些看起来云山雾绕的知识，对他们并没什么实际用处。比如就算他们知道了“福特造了一个更快的马车”，知道了很多著名的“理论”，但并没有知道你是如何工作的，产出来什么？有什么意义呢？

让我最佩服的只有“华与华”的超级符号方法，因为“超级符号”就是在讲如何挖掘出符号的方法，而不是告诉客户“你应该挖掘符号”，大部分咨询公司还停留在“你应该挖掘符号”的“宣教”上面，利用知识获取的时间差，来获取自己的利润。观速深知其中奥秘，所以在创立之初，就已经研发出了属于自己的方法论体系，那就是“超级人性”，也为此创造了一大系列的“工作模型”。

方法是什么？是告诉你怎么做，而不是告诉你做什么。

观速使用“超级人性”方法，与华与华“超级符号”的区别是，观速每次Case，都会从其受众的底层人性开始调研，然后才去创造出人人自发传播的创意。比如安全套的Case，在经过大量人性调研之后，发现安全套这个已经相对成熟的市场，竟然还有两大人性痛点，需要解决，就是每次打开都会影响大部分女性的“性趣”然后很多男性和女性其实不知道怎么分出“反正”，所以解决人性需求的产品就需要打开方式和很快分出反正的创意，所以一上市，就带来很大的流量和传播。

为此观速使用了很多工作体系，今天分享一个工作方法： 品牌生长裸线 体系。

品牌生长裸线体系

这个体系，是将品牌工作分为，四个象限。四个轴对应的分别为：反思、进化；深入、跃升。

观速认为从人性调研之后，发现问题到探索问题，一直到创造、创新。是围绕着原点工作的循环往复的过程。每次工作不一定是“进步”，有可能是“退步”，但“退步”的效果是更大的“进步”。

比如发现问题是第一次进化，也就是①；但看起来是进化，一旦探索，有可能无法解决现在的问题，所以是“深入”带来的“退步”，也就是②；但看起来的“退步”，通过总结分析，发现了存在的问题，那么就是一次“跃升”，但“跃升”的同时，也是一次“反思”的退步，也就是③................就这样循环往复，不断重复，才有了最终的“单手打开，秒分反正”，即便是这样，品牌就到终点了吗？并不是，当我们发现杜蕾斯的强大的品牌影响力的时候，我们发现，者才是一次“深入”的刚刚开始，那么也就有后面的一系列的长期的工作需要解决。

品牌的生长是一定要尊寻这样一个逻辑的，纵观众多品牌的发展历史，一定逃不过这样循环生长的体系。

观速，以人性创新为使命。 我们用“洞察、探索与协作”为您解决商业问题，驱动您的产品与企业的创新，这包括为您探索及设计可能更加成功的产品、品牌战略及整合形象；设计可能更有创意的数字方案，来进行多渠道沟通。德鲁克说：“企业是因解决社会问题而存在”。

观速认为，社会问题不是一成不变的，企业应该将创新作为自己的使命，包括但不限于产品的创新、企业管理的创新、品牌的升级、应对消费者品味升级的传播手段升级等。观速公司也不断在学习、创新。我们深入研究德鲁克、大卫奥格威、里斯、特劳特等经典品牌方法论，并结合超过10年的实战经验，创作出一套完整体系的品牌工作方法，并且让这种工作方法更加适用于新创立的品牌及新开发的产品事业。

超级人性就是品牌 | 超级创意就是降低营销成本

观速是消费升级及幽默指数、自然人自然懈怠熵增熵减时代，人性创新型的战略营销品牌创意咨询公司，是“战略咨询及落地执行”机构，为企业提供品牌战略营销咨询、品牌创造设计、企业文化顶层设计管理、产品开发创意、包装设计、年度营销传播策划、广告创意制作等全案服务。

观速方法：

一是深度学习理解客户的行业、竞品、客户自身、客户的消费者，并以“全方位底层驱动服务”的方法，梳理规划客户的业务；二是用超级人性的方法，尝试降低客户的营销传播成本，让客户品牌更好传播，让消费者替品牌传播。

观速提供以下标准的策划服务：

一、超级人性提炼 | 观速使用 超级人性™ 理论，挖掘人性深处，洞察冰山下层，创造人人都熟悉，并且可能按它的指令行动的高度提炼，再复杂的业务，都可以凝练成一句话、一种形！

二、人性文字体系 | 业务线就是文字线，产品线就是文字指令。“一句话”并不是“文字游戏”，也并不是广告语，当下时代将再无一成不变的广告语！而是基于人性洞察，创造的最接近人性的文字指令，一下子能懂你是最低成本的传播！比如：“新方式”“新生活”“超A”....但都被用滥，企业应该创造自己独特的文字体系！这才是真正的品牌资产！

三、品牌战略规划 | 构建以“消费者”为中心的超级人性品牌战略及营销策略体系；战略就是落地的方法，是具体执行的步骤，而非纸上谈兵！

四、内容持续输出 | 观速以品牌内容输出为本，以“创意”为要素，帮助品牌打通一切沟通渠道，让独特的品牌内容在全媒体、全渠道沉淀、沉淀、再沉淀；持续服务方得回报！

五、产品创意 | 包装就是广告位，包装的平面媒介不可小觑！用“人性”方法设计产品包装的传播文案及图形，让包装成为吸引消费者的主力，让包装具有裂变的自传播力！

六、广告创意 | 消费者买你还是买它？决策是最后一步！观速帮助产品降低消费者决策时间，“看了就想买”胜过理性决策“自己要不要买”！

七、顶层设计 | 在新人性战略的统一下，观速为企业规划顶层逻辑。企业的使命在于为社会解决问题，愿景是方向、目标是动力、价值观是根本！也可以理解为企业文化的新方式！

八、整合传播 | 利用企业现有资源，根据战略规划，合理输入外界资源，逐步生长！再度匹配，再生长！循环往复，是曰：增长螺线！

观速方法是用底层逻辑驱动企业全面提升的方法：

观速试图掌握企业经营的底层逻辑，然后运用一切文字及视觉语言，帮助企业全方位展向市场，和企业一起创造出人人都可能看懂的全方位创意指令，并让消费者可能自发替你传播。从而帮助企业和产品降低营销传播成本。另外就是持续输入，再好的规划和创意，没有干到底的精神是不行的，观速用“契约”来帮助企业“执行彻底”！