凡是能花钱解决的问题，不要养人，不要让自己人去干。

这是个管理会计问题，人是固定成本，钱是可变成本；这也是个组织设计问题，要尽量缩小组织的规模。

少上人，是一开始就要人少，而不是行情好的时候、客户多的时候大量招聘员工，行情不好的时候、客户少的时候又要裁员。

要追求做一间永不裁员的企业。