据不完全统计，近两年有超过1000个潜在客户咨询观速要求帮助实现“品牌年轻化”；再用不完全统计法估计，市场上的三四流咨询公司约80%以上都曾为他们的客户做过”品牌年轻化“升级。

这其实是一种“套路”，一方面是咨询行业大肆鼓吹“年轻化”、“新势力”给企业能够带来新的增曲线；另一方面是少数成功的一些新锐品牌让一些企业的老板“坐不住了”。

我们正在步入一个老龄化社会，后者比前者品牌商业价值要大得多。与其在“套路”中不知所措，不如解放思想，试试“品牌老龄化升级”。

那些要“品牌年轻化”升级的企业，多年前他们急着跟80后沟通，后来急着跟90后沟通，现在又急者跟00后甚至是10后沟通，好像消费者一“变老”，就跟品牌没关系了。

人口统计数据，90后人口比80后减少了44.2%，00后又比90后减少了33.7%，以后呢？更少吧！

现在，年轻人哪有钱啊，现在退休的工资都比大部分年轻人多，以后年轻人的消费能力会越来越弱，为什么都要关注年轻人？如果说未来还有什么蓝海和超级风口，就是老龄化市场，中国将迎来消费意愿和能力最强、人数最多的一代老年人，这可能是未来经济大周期最后一轮大红利了。

企业不如好好经营自己现在的品牌，多关注下自己的消费群体未来需要什么，满足一下他们？以后这波年轻人长大了，变老了，难道就不给你消费了？还是那句话，一件事，一直重复，反复给你的品牌砸内容资产就好了，不用焦虑！

如果一定要升级的话，企业不如多考虑下自己的产品随着消费者的成长如何进化吧。